Deming'e göre Örgütlerin Hastalıkları ve Engelleri

Burada, Edwards Deming'in Texas A&M Kütüphanesinde yer alan bir video kasetinin dökümü var. Bu kasette Deming mal ve hizmet üretiminde faaliyet gösteren örgütler ve işçilere kalite hakkında görüşlerini aktarıyor. Ben de bu döküm içinde size Deming'in Hastalıklar ve Engeller başlıklı kısmını aktarıyorum.

Hastalıklar ve engeller

  • Amaçlarda istikrar noksanlığı.
  • Performans deÄŸerleme, yıllık incelemeler,  terfiler.
    • Kısa vadeli performansa ağırlık vermek
    • Uzun vadeli planlamayı göz ardı etmek
    • Ekip çalışmasını ortadan kaldırmak
    • Rekabeti artırmak
    • Korku salmak
    • Politika oynamayı artırmak.
    • Moralleri bozmak
    • İnsanlara acı vermek.
    • Yönetimin sürekli deÄŸiÅŸmesi.
  • Yönetimin deÄŸiÅŸmesi.
  • Sadece görünür figürleri kullanmak.
  • Üst yönetimin çevresinden yalıtılması (örgütü anlamamak).
  • Uygulamalarını tasdik edecek örnekler aramak.
  • Kalite kontrolün (kalite yönetiminin) küçük ÅŸirketler için olmadığı kanaatini yaymak.
  • İş okullarının artık geçersiz olduÄŸunu iddia etmek.
  • Girdi ürünlerin muayenesi için mal kabul masalarının kullanılması. (Kabul edilebilir ve beklenen kesin bir hata sayısı ilan etmek.
  • Kalite sorumluluÄŸunun Kalite Kontrol Bölümüne verilmesi.
  • "Sorunlarımız iÅŸ gücümüzün yalanlarıdır" varsayımını desteklemek.
  • Kaliteyi ürünlerde denetlemeye çalışmak.
  • Hatalı baÅŸlangıçlar.
  • Kalite kontrolü kurmaya çalışmak.
  • İnsansız bilgisayar uygulamalarına bel baÄŸlamak.
  • Sadece spefikasyonlarını belirlemeyi gerekli görmek.
  • Sadece iÅŸten anlayanlar yardım edebilir varsayımını benimsemek.



Sayfa :  1