Hyundai'ın işleri iyi gitmiyor. Kore para biriminin USD karşısında değer kazanması Hyundai zora sokmuş. Onlarda çözümü araba fiyatlarına zam yapmakta bulmuş. Demek ki hızlı ve kolay çözüm bulma anlayışı sadece bize ait bir haslet değilmiş. Buna karşın Business Week'te yayınlanan bir makalede Hyundai'ın başını ağrıtan asıl meselenin bu olmadığını söyleniyor. Hyundai kendi etmiş, kendi bulmuş: Sorunun asıl kaynağı 1997'de Asya krizi ile USD karşısında yerel para biriminin devüle olması ile büyük avantaj elde eden Hyundai'in Toyota gibi hataları azaltma yaklaşımı yerine kalite kontrol ve tetkiklere ağırlık vermesi olarak değerlendiriliyor. Hyundai bugün Toyota ve Nissan'a göre bir araba üretimi için 3 adam-saat daha fazla zaman harcıyor.
Öz, kendi temel yeteneklerimize dayanmayan üstünlük kaynakları her zaman ama her zaman gözlerimizi bağladığı gibi becerilerimizin gelişmesine engel oluyor. Hepimiz kendi işletmemize, kendi sektörümüze bir bakalım: Bizi üstün kılan nedir? Bu üstünlüğün kaynağı nedir? Bu üstünlük kaynağının ortadan kalkma ihtimali nedir? Kendi işletmemizde gömülü olan bir üstünlük kaynağı var mı? Bunu nasıl üretir ve geliştiririz? Bu sorulara cevap aramak çok önemli. Cevabı bulamasak da arayışımız birçok becerinin gelişmesine imkan verecek bir ortam hazırlayacaktır.