Klasik Yönetim yaklaşımının yönetim dünyasına kazandırdığı bürokratik örgüt yapısı artık günümüz dünyasında yerini daha esnek ve hiyerarşiden daha uzak grup temelli örgüt yapılarına ve yönetim tarzlarına bırakıyor. Bu yönetim tarzlarından biri de proje takımlarımlarıyla yönetim. Proje takımları işletme ölçeğinde uzmanlık esasına göre tanımlanmış görevler etrafında toplanan ve takım halinde karar alıp hareket eden takımlardır.
James M. Kerr de proje takımlarını başarıya taşıyacak proje yönelimli yönetimin on emrini belirleme cüretini göstermiş. Onun ifadesiyle bu emirlere uyanlar proje temelli kültürün vaad ettiği topraklarına girmek için kendilerine uygun bir konum belirleyebileceklerdir.
- Proje alanını sınırlı tutmalısın!
- Şişman bir takıma müsade etmemelisin!
- Tam zamanlı mesai ile katılımı gerekli kılmalısın!
- Proje izleme panelleri düzenlemelisin!
- Tükenmişliği tahrik etmeyeceksin!
- Dışarıdan ihtiyaç duyulan yardımı arayacaksın!
- Proje takımlarını güçlendireceksin!
- Proje yömetimi araçlarını kullanacaksın!
- Başarıyı ödüllendireceksin!
- Aceleci ve kirli işlere müsamaha gösterme!